如何做好招投标工作

    一、投标前的准备工作：

    1、在进行一项工程的招投标前，作为施工单位首先要搞清楚谁在招，采取什么样的模式招。要做到心里有数并充分理解招投标文件，严格按照招投标流程，注重每个环节，根据招标文件要求及各类法律、法规开展工作。

    2、在投标之前要做好充分的准备工作，参与招投标的人员要认识到个人的责任与投标中每项工作的重要性。同时要充分认识到招投标工作的严肃性，做到严格按照规定和流程进行。经营人员要充分发挥自身作用，提前充分了解招投标的内容和要求，提前做好各方面的准备，做到与招标单位、代理工作的及时联系沟通。

    3、信息顺畅，经营人员要及时充分的了解招投标的要求、内容、标准等；经营相关人员必须熟悉投标资料，并在每次开标前做到人员合理分工，最后进行投标资料的汇总、把关。

    4、标书完善，严格按照招标文件，平时做好招投标文本规范工作，标书内容要详尽并完全响应招标文件要求，关键性的内容参数要明确列出，如投标工程概况、工期要求、人员配备、各项承诺等，做到内容标准统一。

    5、经营人员能力要提高，遇到重大项目可邀请相关部门工程、生产、质量、法律等各有关方面的专家，成立临时投标小区，以解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。同时要注重日常对经营人员进行法律、规定、流程方面的培训，提高能力与水平。

    二、招标的阶段：

    1、资格预审，资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的资质条件、人员配备、财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查。目的是选择确有承包能力的投标人。

    2、开标，开标是指在规定的日期、时间和地点，将截止日期前收到的全部投标文件，在所有投标人或其代表在场的情况下，当场拆封投标文件，并公开宣读各投标人的投标条件，以使全体投标人了解各家的投标价，这种程序即为开标。    

    三、招投标后期：

    1、签订合同：中标公示期满后，公司在接到正式的"中标通知书"后，应在在规定的时间内与业主签订工程承包合同。合同一般由一方负责起草，并在该基础合同上进行磋商，经双方达成一致后签订。

    2、做好统计分析，通过对以往的招投标结果及资料的汇总和统计，对出现的问题及时统计纠正，通过对各单位投标报价的统计分析，做好以后投标价格的预测。要通过统计与分析，不断的总结积累经验，在以后的招投标中做到什么样的工程需要做什么样的准备，什么样的工程在什么价格区间合理，做到心中有数。

    四、招投标工作中的检查和保密：

    1、强化招投标工作的检查机制，充分发挥经营人员的作用，在招投标的各个环节，相互监督，相互检查。另外，平时工作中加强对招投标人员廉洁自律方面的宣讲，防患于未然。

    2、做好招标投标保密工作，在招标过程中有很多信息是需要在一定时段内甚至要长期保密的，包括潜在投标商的名单、投标报价、企业秘密等。如果保密工作做得不到位，在以后的投标工作中将处于很被动的局面。

    综上所述，招投标工作是一项复杂而又细致的工作，需要经营工作人员不断提高工作素养和实践操作水平，严格执行招投标程序，提高公司的投标竞争力。陈杰